«Гибкая рабочая сила» – ответ на кадровый вопрос
29.05.2024
![shutterstock_2009894039](/media/images/shutterstock_2009894039.width-1200.jpg)
Развитие в России института «гибкой рабочей силы» может стать одним из эффективных решений в условиях тотального кадрового дефицита – считает генеральный директор Welldone Артем Киреев. Своим видением ситуации на рынке он поделился в новой статье для журнала «Про качество».
«Наши исследования отраслей, связанных с производственной и складской логистикой, показали, что там сейчас в дефиците примерно 4 млн человек. Часть компаний рискуют никогда не закрыть все вакансии, а те, кто придерживает специалистов ”впрок“ из расчета на периоды самых высоких объемов спроса, становятся малоэффективными из-за высокой стоимости труда», – приводит Киреев данные исследования.
Старый подход с привлечением большого количества трудовых мигрантов из стран СНГ больше не работает, он стал невыгодным и малоэффективным. Например, в отрасли аутсорсинга логистики и цепей поставок за последние полтора года с рынка ушло большое количество игроков с годовым оборотом в 1,5-2 млрд рублей и штатной численностью от 1000 до 1500 человек, отмечает эксперт.
В основе бизнес-моделей этих компаний лежало привлечение «дешевой рабочей силы», которую в основном составляли трудовые мигранты из стран СНГ.
«Сегодня ”дешевой рабочей силы“ больше нет, трудовые мигранты – также дорогостоящий ресурс», – отмечает Киреев.
По его словам, альтернативным решением может стать включение в бизнес-процессы «гибкой рабочей силы». При грамотном планировании один самозанятый, оказывающий услуги четырем компаниям, сможет заменить четырех сотрудников.
Подробнее о развитии рынка «гибкой рабочей силы» в России, а также реальные кейсы её успешного применения в работе нашей компании — читайте в эксклюзивной статье генерального директора Welldone Артема Киреева в журнале «Про качество».