Пять шагов эффективного включения «гибкой рабочей силы» в работу компании

В свежей аналитической статье для журнала «Про качество» генеральный директор Welldone Артем Киреев рассказал о преимуществах привлечения к работе «гибкой рабочей силы» — мелких предпринимателей и самозанятых специалистов для нужд бизнеса.

Основываясь на многолетнем опыте эффективного применения таких сотрудников в работе компании Welldone, Артем Киреев сформулировал пять практических советов, которые помогут бизнесу быстро, качественно и выгодно встроить «гибкую рабочую силу» в бизнес-процессы фирмы.

— Оцените потребность в персонале в долгосрочной перспективе с учетом пессимистичного и оптимистичного прогнозов продаж, чтобы в период низкого спроса не пришлось увольнять взятых «впрок» сотрудников — и в периоды подъема не остаться без критически важных компетенций.

— Сделайте картирование процессов и перенастройте их так, чтобы при необходимости можно было легко интегрировать «гибкий ресурс». Выделяйте для них более простые задачи, где не требуется принимать важные решения и можно быстро освоить нужные навыки.

— Делитесь привлеченной «гибкой рабочей силой» с другими работодателями. Профессиональные объединения в разных отраслях могут сыграть ключевую роль для выработки этических стандартов, обучения, создания единых платформ и бирж, где можно брать «гибких» специалистов.

— Способствуйте изменению корпоративной культуры, формируйте ценности, благодаря которым в выигрыше будут чувствовать себя и штатные, и «гибкие» сотрудники. Гармоничные взаимоотношения в коллективе — залог эффективной работы.

— Инвестируйте в развитие «гибкой рабочей силы». Нужны учебные центры, в которых смогут обучаться и повышать квалификацию не только штатные специалисты, но и самозанятые.

Подробнее о развитии рынка «гибкой рабочей силы» в России, а также реальные кейсы её успешного применения в работе нашей компании — читайте в эксклюзивной статье генерального директора Welldone Артема Киреева в издании «Про качество».