Logo

«Только объединив усилия, мы сможем преодолеть кадровый кризис»: Артём Киреев выступил на деловом форуме ИД «Коммерсантъ»

03.07.2024

DSC00261

Генеральный директор Welldone Артём Киреев принял участие в летнем HR-форуме «Новые кадры для экономики», организованном издательским домом «Коммерсантъ». Глава компании презентовал экспертный доклад о кадровом прогнозировании в новых условиях, опираясь на богатый опыт нашей организации.

Рекордно низкий уровень безработицы в России диктует новые условия в работе с кадрами. Инструменты и методы кадрового планирования, которые были эффективны ещё пару лет назад, сегодня уже не работают. При этом дефицит кадров не означает, что людей в принципе нет — они есть, просто «стоят» дороже, — поделился анализом рынка Артём Киреев.

«Мы пересматриваем подход к прогнозированию — мы его улучшаем. Мы подошли к расчёту не с точки зрения профессий, должности, специальности, как это было раньше. Сейчас мы понимаем, что есть новая сущность — категории занятости. То есть мы для себя выделяем: постоянную занятость, гибкую занятость и платформенную занятость», — отметил Киреев.

Для того, чтобы эффективно применять в работе все категории занятости, наша компания перестраивает технологические операции и процессы. Мы корректируем наши регламенты по охране труда и технике безопасности. За счёт этой комплексной работы Welldone решает вопрос с кадровым голодом.

Самозанятые специалисты и мелкие предприниматели — это та категория работников, которая при правильном применении поможет бизнесу выйти из кадрового пике, однако и здесь есть свои подводные камни.

Сегодня в России нет единой базы самозанятых с рейтингами и отзывами, которая бы помогла компаниям эффективно делиться друг с другом специалистами, закрывая сезонные потребности в гибкой рабочей силе. Кроме того и сами самозанятые специалисты обладают разным уровнем компетенций, есть потребность в обучении и профстандартах.

«Сейчас мы видим свои задачи именно в развитии этой категории занятости. У нас есть центры обучения, где мы готовим собственный штат, где мы готовим людей наших конкурентов, потому что они работают вместе с нашими людьми, и нужно, чтобы это взаимодействие было безопасным. Мы обучаем самозанятых, объясняем им, что у каждого из них есть свой рейтинг, есть своя экспертиза, которую они будут продавать с каждым годом всё дороже и дороже», — подчеркнул генеральный директор Welldone.

Только объединив усилия компаний и продолжив комплексную работу с самозанятыми специалистами, поставив их обучение на поток, мы сможем развивать рынок гибкой рабочей силы, который впоследствии поможет нам решить вопрос кадрового дефицита в отрасли, — заключил Артём Киреев.

Распространённое решение — переманивать сотрудников у конкурентов, предлагая им повышенную заработную плату. Однако это тупиковый путь, который ведёт к подорожанию конечного товара и, как следствие, к инфляции. Welldone решает кадровый вопрос иначе.